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四班ERP助亚新科芜湖打造世界级企业

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来源: 作者: 2019-05-16 22:24:20

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四班ERP助亚新科芜湖打造世界级企业2003/7/25来源:分享 近日,亚新科汽车零部件(芜湖)有限公司(以下简称:亚新科芜湖)与美国思博公司在北京签订合作协议。亚新科芜湖将采取其主打产品4班ERP企业艾瑞泽7插电混动版 2016年4月上市
管理系统构建其信息化管理平台,希望借助四班ERP打造出世界一流的制造企业。全部项目将于7月底全面启动。

亚新科芜湖是亚新科ASIMCO汽车零部件团体在安徽的第二家独资企业,生产优质汽车橡胶件。产品主要出口到欧洲及美国市场。亚新科ASIMCO汽车零部件集团成立于1993年,是美国在华投资生产汽车零部件的最大企业之一,具有18家合资或全资子公司。其中已有11个企业都成功实施了4班ERP系统。

亚新科芜湖是一个全新的新建厂,这个厂在创建之初,亚新科团体就致力要把这个当心微信“集赞”成大忽悠
企业创建成为在中国投资最成功的企业之一。因此,新厂出发点高,在选择企业管理软件的过程中,厂领导统一的重要原则就是建立世界级的制造业,必须用先进的管理思想管理企业,用先进的管理技术手段支持企业。基于这样的指导思想,首选四班ERP管理系统。亚新科团体管理信息系统总监李忠立先生说:“四班ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身。企业ERP的导入是一种管理思想的导入。亚新科已有11个企业相继成功实施了4班ERP系统,从而大副度改良了生产、财务和库存管理。库存循环周期从200天降低到100天左右,库存水平也降低了近30%,物流由以前的库存“蓄水池”变成了车间到总装的“管道直供”,节约库存资金近千万。我们要借助4班ERP这个伟人的肩膀打造一个世界级的新企业”。

4班ERP蕴含先进的管理思想,通过ERP的使用,使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单,最大程度地发挥企业资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调剂资源的决策。企业发展的重要标志便是合理调剂和运用上述的资源,在没有ERP这样的现代化管理工具时,企业资源状态及调整方向不清楚,要做调整安排是相当困难的,调整过程也会相当漫长。四班ERP系统正是针对这些问题设计的,成功推行的结果必使企业能更好地应用资源。近些年,四班ERP系统紧跟技术的发展趋势,不断开发和改进产品线。制造业更是4班的专业服务领域,4班顾问队伍所具有的经验再加上品种多样的制造模块,无疑将成为亚新科芜湖新建厂成功的基石。

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